Me presento:
Ing. Iris Gastañaga, PMP®
Coach, Trainer y Speaker – PM4R Master Trainer – RSM -RPO – PMI ACP.
Fundé y fui la primera presidenta del PMI Córdoba Argentina Chapter.
Soy Ingeniera en Sistemas de Información, experta en gerenciamiento de proyectos desde hace más de 25 años.
Como CEO y fundadora de Kinetic S.A.- @kinetic_corp, acompaño a profesionales y organizaciones en gestión de proyectos, liderazgo, y habilidades interpersonales, especializándome en agilidad y transformación digital.
La gestión de incertidumbre es uno de los dominios de la dirección de proyectos. Los riesgos en proyectos de cualquier naturaleza son una de las restricciones que un buen director de proyectos debe abordar. En el mundo de la construcción particularmente estamos convencidos de que los imprevistos son inmanejables. Esto es realmente así? En la conferencia abordaremos técnicas y estrategias para riesgos y contingencias y desafiaremos el concepto de imprevistos.
Generar mentalidad proactiva sobre la gestión de riesgos. Conocer técnicas y herramientas generales y casos aplicables al mundo de la construcción.